Decíamos entonces que la primera característica que queremos poner sobre la mesa para los líderes para la sostenibilidad, es observar y entregábamos algunas posibilidades para aproximarnos a esa observación, primero interna. Por esto decimos que la observación nos permite profundizar en nuestro interior y cuidar de nosotros mismos, hablabamos del cuidado nuestra salud física y

Ahora la pregunta sería ¿cómo desarrollamos esas características, que vamos a ir identificando en el camino, importantes en el líder para la sostenibilidad? Yo quiero recomendarles tres vídeos y un libro, que nos pueden ayudar mucho a entender cuál es la situación actual, aparte de lo que sentimos y vemos todos los días, pero llegando

Hola, queremos compartirles dos links que pueden ser de su interés. El primero es una convocatoria para financiar proyectos innovadores frente al cambio climático: http://gestionandote.org/financiamiento-de-proyectos-innovadores-frente-al-cambio-climatico-csa/ Y el segundo es sobre un Curso de Proyectos Regenerativos que se dictará en Chile y en Colombia: http://www.gaiaulatina.org/shop/cursos/incubadora-de-proyectos/ Un cálido abrazo LMA

Para encadenar el proceso de adentro hacia fuera, vimos en el vídeo anterior cuáles son las acciones individuales y vamos entonces aquí a empezar a hacer un recuento de cuáles son algunas de esas acciones como institución, que debo empezar a abordar. La primera es garantizar prácticas que nos permitan ser el mejor lugar para

Hola, vamos entonces a empezar a detallar cuáles son las acciones de transformación personal y de transformación en las instituciones, que nos puedan ayudar rápidamente a generar un cambio masivo para la sostenibilidad. A nivel individual, la primera recomendación es tener prácticas personales, que nos permitan tener una mayor energía física y mental. Definitivamente, si

Para iniciar a recorrer este camino de adentro hacia afuera, la primera invitación que tenemos es a revisar de nuevo la ecuación maestra. Recuerden que tenía tres componentes. El primero de ellos, población, y la invitación en este sentido es atraer al mismo plano todas nuestras creencias, nuestros credos, nuestras culturas, para poner todo esto

Hola, vamos a dar inicio a una serie de vídeos que hablan del liderazgo para la sostenibilidad. ¿Por qué es importante formar líderes para la sostenibilidad? ¿Qué características tienen diferentes, al tipo de liderazgo que hemos venido ejerciendo, durante el último tiempo? Entonces, retomemos un poco, ¿cuáles son los desafíos que nosotros tenemos que enfrentar

En este último capítulo, del tema de proyectos, queremos ver, cómo todo lo que hemos venido hablando hasta ahora, realmente se lleva la acción. Hemos dicho que los proyectos sostenibles tienen, desde su concepción todos los conceptos y herramientas de sostenibilidad y ecología industrial, y la pregunta que alguien podría hacerse es ¿es posible todo

Cerramos entonces, esta serie, con nuestro objetivo final, que es la elaboración del mapa de ruta. Tenemos entonces, herramientas de priorización, como el análisis de ciclo de vida, donde básicamente, entendiendo donde tenemos los mayores impactos, podemos tomar decisiones sobre qué proyectos priorizar. Tenemos también, herramientas de análisis de materialidad, donde entendiendo, cuáles son los

El segundo punto, asociado a la definición del mapa de ruta y la priorización, tiene que ver con un tema, que  coge cada vez más fuerza, que se va armando más, antes hablábamos de análisis de riesgo, ahora hablamos de análisis de materialidad. Entendiendo, que ya no sólo estamos atentos al riesgo, que para ponernos

Es importante entonces en este punto después de haber visto todas alternativas que tenemos dentro de una organización, nuestras comunidades y en nuestro propio hogar, de empezar a promover acciones o de continuar promoviendo acciones de sostenibilidad, entender por dónde vamos a empezar, cómo vamos a priorizar y cómo vamos a presentar, bien sea en

Vamos a hablar entonces ahora del análisis de ciclo de vida. Hablamos en el blog anterior de las vigilancias tecnológicas, no vamos a profundizar en los cuatro aspectos de ecología industrial, ya que ustedes pueden acceder al audio que se encuentra, en el primer blog que hay en la asociación, sobre el detalle, de los

Básicamente, porque nos permiten conocer, ¿cuál es el estado del arte? ¿Cuáles son las mejores tecnologías? ¿Cuáles son las mejores prácticas disponibles? Además, ¿cuáles son esas leyes internacionales, mejores prácticas, casos de éxito, que han fallado en otros proyectos? Y éste se constituye como en el primer paso, para poder decir, esta idea que yo

Queremos profundizar un poco más en la lista de chequeo que entregamos en el anterior blog, queriendo que, ustedes puedan usarlo de una manera efectiva para la elaboración de sus proyectos. La primera invitación que les hacemos, es el tema de vigilancias tecnológicas, porque, al conocer nosotros que está pasando, cuál es el estado del

Hoy vamos a hablar de cómo realizar un proyecto sostenible. Para empezar deberíamos entender de qué se trata el término, un proyecto sostenible, lo entendemos cómo, la combinación de todos los recursos que necesito, en una organización  temporal, para transformar, una idea en una realidad industrial. La gran diferencia en el término, de sostenibilidad, es

Vamos entonces, después de revisar qué es sostenibilidad y qué es ecología industrial, a ligar todo esto, dentro de la estrategia de sostenibilidad que debe estar presente, dentro de la agenda 2030, para todas las organizaciones. Hablamos entonces, en el pasado los objetivos de desarrollo sostenible, hablamos también del acuerdo de París, y las responsabilidades

Vamos a conectar entonces, con esos tres marcos observados en el blog anterior para entender, ahora sí, de qué se trata la ecología industrial y que aporta. La ecología industrial, tiene como propósito, entregar soluciones científicas a los problemas de sostenibilidad. Básicamente, reduciendo el consumo de materias primas, de agua, de energía, y la generación

Hoy, vamos a hablar de la ecología industrial como una herramienta para la sostenibilidad. Para eso quiero recordarles tres de los marcos más importantes, y cómo ese marco global  tiene en cuenta la sostenibilidad, pero también algunos puntos específicos, que nos sirven para apoyarnos en los conceptos de ecología industrial. Vamos a empezar entonces con

Finalmente todas las organizaciones que en este momento tienen la sostenibilidad dentro de su radar están generando una agenda 2030, que está alineado con los objetivos de sostenibilidad, y se hizo una encuesta en más de 1.000 industrias, en más de 10 sectores, los CEOs plantean números como: el 89% estos CEOS dice, hoy, puedo

Para finalizar el tema de sostenibilidad, es importante determinar ¿dónde nos encontramos? Tanto nosotros como personas o líderes y nuestras organizaciones. Y para eso, vamos a entregar una herramienta que presenta cuatro niveles, donde podemos ubicarnos dependiendo de las acciones que tomamos. El primer nivel se llama remediación, en ese nivel las acciones que yo